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企业文化

正邦新企业观念

作者:佚名   发布时间:2013年10月24日   浏览次数:

      正邦集团要在二次创业中建立新经营观、新管理观、新发展观、新人才观、新技术观、新资源观 ----新企业观。永远的第一才是企业的核心竞争力, 战略的目标——第一;永远不变的是变——第一;系统的完善、先进——第一;快、狠的最高境界——第一;思想、智慧的第一才是永远第一的开始;只有第一,才能整合技术、人才、信息、资源,才能统领。

 

      1、新经营观——由卖产品转向整合资源,经营社会;
      由生产导向转向需要导向;
      由渠道营销转向网络营销。

 

      2、新管理观——由重点地管成本控制转向重点为实现企业目标,理顺企业伦理;
      由管事转向转人,管理出效益,更要出人才。

 

      3、新发展观——由数量型转向质量型;由      重眼前转向重未来;
      由重有形转向重无形;,由增长转向裂变;

 

      4、新人才观——由服从追随型转向自主创新型;由执行型转向领导型;
      由科学型转向科学+艺术型;由管理型转向经营管理型;
      由温饱型转向抱负型。

 

      5、新技术观——由跟随型转向独创型;由自创型转向整合型。

 

      6、新资源观——由重内转向内外结合;由重占有转向重利用,从无到有。

 

      7、新企业观——跳出企业做企业,
      做整合资源的能手、行业的领袖、进步的先锋;
      对内:员工进步、发展、快乐;
      对外:合作者首选,社会拥护,超凡有效地经营社会。

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