正邦新企业观念

      正邦集团要在二次创业中建立新经营观、新管理观、新发展观、新人才观、新技术观、新资源观 ----新企业观。永远的第一才是企业的核心竞争力， 战略的目标——第一；永远不变的是变——第一；系统的完善、先进——第一；快、狠的最高境界——第一；思想、智慧的第一才是永远第一的开始；只有第一，才能整合技术、人才、信息、资源，才能统领。

      1、新经营观——由卖产品转向整合资源，经营社会；
      由生产导向转向需要导向；
      由渠道营销转向网络营销。

      2、新管理观——由重点地管成本控制转向重点为实现企业目标，理顺企业伦理；
      由管事转向转人，管理出效益，更要出人才。

      3、新发展观——由数量型转向质量型；由      重眼前转向重未来；
      由重有形转向重无形；，由增长转向裂变；

      4、新人才观——由服从追随型转向自主创新型；由执行型转向领导型；
      由科学型转向科学+艺术型；由管理型转向经营管理型；
      由温饱型转向抱负型。

      5、新技术观——由跟随型转向独创型；由自创型转向整合型。

      6、新资源观——由重内转向内外结合；由重占有转向重利用，从无到有。

      7、新企业观——跳出企业做企业，
      做整合资源的能手、行业的领袖、进步的先锋；
      对内：员工进步、发展、快乐；
      对外：合作者首选，社会拥护，超凡有效地经营社会。